FOCUS

Excel per il controllo di gestione di farmacie e parafarmacie che consente di effettuare un controllo economico e finanziario in modo semplice e rapido

Controllo di gestione farmacie è un applicativo in Excel che consente di effettuare un controllo economico e finanziario in modo semplice e rapido di farmacie e parafarmacie.

Quali sono le funzioni dell’applicativo?

Le funzioni sono suddivise in 4 moduli, utilizzabili anche separatamente:

Modulo 1: Analisi di bilancio
Dopo aver inserito la situazione contabile infrannuale e i dati riclassificati relativi agli ultimi 2 bilanci, il sistema elabora una serie di indicatori patrimoniali-economici-finanziari, indispensabili per analizzare l'andamento dinamico degli equilibri aziendali.

Modulo 2: Pianificazione strategica
In tabelle preimpostate e guidate con apposite note, si può effettuare l'analisi S.W.O.T. della farmacia con le rispettive strategie di breve termine, e gli obiettivi strategici di medio-lungo termine.

Modulo 3: Programmazione e budget
In un Budget Economico preimpostato è possibile inserire i dati previsionali relativi alle diverse specifiche tipologie di ricavi della farmacia e dei rispettivi costi, con una scansione mensile, ottenendo anche il calcolo degli scostamenti tra programmato e realizzato. Inoltre uno schema preimpostato permette anche di elaborare il Budget Finanziario allo scopo di programmare i flussi di cassa e le disponibilità con periodicità mensile.

Modulo 4: Indicatori di gestione KPI
Dopo aver individuato i più appropriati indicatori gestionali (KPI - Key Performance Indicators), si può seguire il loro andamento mensile confrontando i dati programmati con quelli effettivamente realizzati.

Requisiti tecnici:

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).

Un eBook + un applicativo in excel per il controllo di gestione di farmacie e parafarmacie

Pacchetto completo contenente un eBook e un foglio excel per il controllo di gestione di farmacie e parafarmacie.

1. Guida completa per la gestione di una farmacia (eBook)
   Con la presente pubblicazione, la quale rappresenta un percorso evolutivo della precedente opera in tema di gestione contabile e fiscale di una attività di farmacia, si intende fornire una rappresentazione di facile utilizzo sulla completa gestione di una farmacia.
   eBook in pdf di 113 pagine.

2. Controllo di gestione Farmacie e Parafarmacie (Excel)
   Excel per il controllo di gestione di farmacie e parafarmacie che consente di effettuare un controllo economico e finanziario in modo semplice e rapido

Indice

Indice eBook Guida completa per la gestione di una farmacia

Introduzione
1. Aspetti normativi, contabili e fiscali relativi ad una attività di farmacia
1.1 Titolarità della farmacia
1.2 Le tipologie di farmacia
1.2.1 Farmacie pubbliche e farmacie private
1.2.2 Farmacie rurali e farmacie urbane
1.3 Aspetti contabili e fiscali della farmacia
1.3.1. Le tipologie di ricavi della farmacia
1.3.1.1. Le vendite da banco
1.3.1.2. Vendite con prestazioni mediche
1.3.1.3. Vendite effettuate con emissione di fattura
1.3.1.4. L’erogazione dei servizi e attività connesse in farmacia
1.3.1.4.1. Prestazioni tramite messa a disposizione di operatori sociosanitari
1.3.1.4.2. Prestazioni analitiche di prima istanza rientranti nell’ambito dell’autocontrollo
1.3.1.5. Prestazioni di supporto all’utilizzo di dispositivi strumentali per i servizi di secondo livello
1.3.1.6. Servizi di prenotazione telematica di prestazioni ambulatoriali, riscossione e ritiro referti
1.3.1.7. Certificazione dei corrispettivi incassati per le attività connesse
1.3.2. Gli acquisti e i rapporti con i fornitori
1.3.2.1. Aspetti strategici dell’attività di approvvigionamento
1.3.2.2. La gestione degli acquisti aspetti fiscali
1.3.3. La gestione del magazzino
1.3.3.1. Il magazzino e le rimanenze: problematiche contabili e fiscali
1.3.3.2. Gli strumenti per la gestione del magazzino
1.4 Aspetti fiscali della farmacia
1.4.1 Regimi di contabilità
1.4.1.1 Il regime ordinario
1.4.1.2 Il regime semplificato
1.4.2 La gestione dell’IVA
1.4.2.1. Calcolo dell’IVA in ventilazione
1.4.3. Adempimenti fiscali: dichiarazioni, comunicazioni e fatturazione elettronica
1.4.3.1. Dichiarazione dei redditi e versamento Irpef, Ires e Irap
1.4.3.2 Adempimenti IVA
1.4.3.2.1. Codice attività e aliquote Iva
1.4.3.2.2. Emissione di scontrino telematico.
1.4.3.2.3. Rapporti con il SSN
1.4.3.2.4. Liquidazione IVA
1.4.3.2.5. Fattura elettronica
1.4.4. I controlli fiscali
1.4.5. Indicatori sintetici di affidabilità fiscale
1.4.5.1. Compilazione del Modello ISA finalizzata alla sola acquisizione dei dati
1.4.5.2. Modalità di acquisizione degli “ulteriori dati”
1.4.5.3. Il regime premiale degli ISA
1.5. Il passaggio generazionale in farmacia
2. Il Controllo di gestione nelle attività di farmacia
2.1. Dal bilancio contabile al bilancio gestionale
2.1.1 La riclassificazione del Conto Economico gestionale
2.1.2 La riclassificazione dello Stato patrimoniale
2.2. L’analisi di bilancio
2.2.1. I principali indicatori patrimoniali e finanziari
2.2.2 I principali indicatore economici
2.4. Il reporting e le variazioni rispetto ai budget
2.5 Software Gestionale e analisi dei dati
2.6 Tecnologia per ottimizzare: dal magazzino al banco al web
2.6.1 Magazzino Robotizzato
2.6.2 Distributori Locker.
2.6.3 Scaffali digitali
2.6.4 App aderenza terapeutica
2.6.5 Intelligenza artificiale
2.7. Consigli pratici nel controllo di gestione e non solo
3. Gestione commerciale: la vendita online
3.1 Da Ebay come passatempo a e-commerce come vero business
3.2 Normativa: principali adempimenti
3.2.1 Chi può vendere farmaci online
3.2.2 Come si richiede l’autorizzazione per la vendita di farmaci online
3.2.3 Logo identificativo nazionale
3.2.4 Cosa può vendere online il Farmacista
3.2.5 Prezzi, promozioni, sconti
3.2.6 Spedizione e consegna
3.2.7 Codice al Consumo
3.2.8 Diritto di recesso
3.2.9 Privacy Policy
3.2.10 Adempimenti Fiscali
3.3 Mercato e competitor
3.4 Valutazioni base prima di investire (Check List)
3.5 E-commerce: sbocciano le evoluzioni
3.5.1 Social-commerce
3.5.2 Voice-commerce
3.5.3 Gamification-commerce
3.5.4 La farmacia nel Metaverso
3.6 Considerazioni / consigli

File excel per la costruzione di un budget di cassa a 12 mesi, determinando l’evoluzione delle disponibilità liquide (o deficit di cassa) e il DSCR

File excel per la costruzione di un budget di cassa a 12 mesi. Il file proietta i flussi di cassa (entrate e uscite) attese dalla gestione corrente (sulla base delle proiezioni di fatturato), dalla gestione finanziaria e dalla gestione degli investimenti.

L’emergenza Covid19 ha avuto inevitabilmente un impatto economico sulle nostre imprese, le quali si trovano a dover affrontare situazioni di grande criticità e tensione in specie sul fronte della liquidità. Allo stato attuale risulta certamente opportuno effetturare:

• un’analisi finanziaria di breve periodo, predisponendo un budget di tesoreria per i prossimi mesi.

Il file rappresenta l’evoluzione delle disponibilità liquide (o deficit di cassa) mese per mese e consente altresì la determinazione del DSCR (debt service coverage ratio), uno dei principali e più utilizzati indici di bancabilità di un’impresa.

Requisiti tecnici

Il file richiede Microsoft Excel 2007 (o successivi) o equivalente (Non funziona su MAC)

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).

Applicativo in excel per il controllo di gestione PMI per imprese alberghiere che consente di sviluppare un completo Budget Economico e di Tesoreria

Controllo di gestione PMI per imprese alberghiere è un applicativo in Excel che permette di sviluppare in modo semplice e rapido un completo Budget Economico e di Tesoreria specifico per le imprese alberghiere.

Perché le imprese alberghiere devono utilizzare questo applicativo?

• Per implementare all’interno dell’azienda il “Controllo di Gestione”, ovvero un sistema di conoscenze prospettiche sulla vita dell'impresa alberghiera, indispensabile guida per una corretta e sana gestione aziendale;
• Per avere gli Adeguati Assetti Amministrativi e Contabili (o le “Misure idonee” se ditta individuale) richiesti in modo specifico dall’art. 2086 del codice civile e dall’art. 3 del D.Lgs. 14/2019 (Codice della Crisi d’impresa e dell’Insolvenza);
• Per prevenire un eventuale stato di crisi (allerta precoce) e intraprendere tempestivamente le opportune decisioni strategiche;
• Per avere un controllo mensile sui margini generati progressivamente dai singoli reparti dell’impresa alberghiera;
• Per avere sotto controllo la sostenibilità del debito per mezzo del budget di tesoreria a 12 mesi.

Quali sono le funzioni dell’applicativo?

• Contiene un dettagliato percorso guidato per la Pianificazione Strategica dell’azienda tramite l’Analisi S.W.O.T. (Punti di Forza e di Debolezza interni dell’impresa e Opportunità e Minacce esterne di mercato) e un pratico Piano d’azione, che permette di individuare gli obiettivi di medio-lungo termine e di breve termine con le rispettive strategie per raggiungerli;
• Elabora dettagliati Budget Economici mensili per ognuno dei reparti dell’impresa alberghiera, utilizzando la riclassificazione delle voci di ricavi e di costi mediante il metodo U.S.A.L.I. (Uniform System of Accounts for the Lodging Industries), specifico per le imprese alberghiere suddivise in reparti;
• Elabora gli scostamenti mensili per ogni voce di budget tra programmato e realizzato al fine di individuare i motivi degli scostamenti e per permettere al management prendere le opportune decisioni;
• Genera in automatico sia REPORT analitici completi di grafici e tabelle per ogni singolo reparto anche con indicatori gestionali tipici dell’Hotel, sia un REPORT GENEREALE che permette di apprezzare gradualmente nel corso dei mesi l’equilibrio economico dell’impresa;
• Genera un BUDGET DI TESORERIA allo scopo di verificare mensilmente la sostenibilità del debito;
• Verifica il raggiungimento del Fatturato di Equilibrio per mezzo della BREAK EVEN ANALYSIS, con gli indicatori tipici dell’impresa alberghiera.

Chi può utilizzare questo applicativo?

Il tool è semplice da utilizzare e genera in automatico indispensabili Report per:

• Il management dell’impresa che deve prendere le opportune decisioni strategiche;
• Il reparto amministrativo interno dell’albergo;
• Il consulente o commercialista per incrementare il valore aggiunto della propria consulenza allineandosi allo stesso tempo alle disposizioni legislative.

Requisiti tecnici:

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).

Un eBook + un applicativo in excel per il controllo di gestione nelle imprese alberghiere

Pacchetto completo contenente un eBook e un foglio excel per il controllo di gestione nelle imprese alberghiere.

1. Il controllo di gestione nelle imprese alberghiere (eBook in pdf)
   Aspetti peculiari e strumenti di controllo nel settore alberghiero, eBook in pdf di 121 pagine.
   1. Dal Budget alla valutazione dei risultati
   2. Il modello U.S.A.L.I.
   3. Indicatori di performance
   4. Il Profit Management
       
2. Controllo di gestione PMI - Imprese alberghiere (Excel)
   Applicativo in excel per il controllo di gestione PMI per imprese alberghiere che consente di sviluppare un completo Budget Economico e di Tesoreria

Indice

Indice eBook Il controllo di gestione nelle imprese alberghiere

1. Il controllo di gestione.
1.1 Definizione.
1.2 Scopo del controllo.
1.3 Oggetto del Controllo.
1.4 Schema del controllo.
1.5 Unità di Controllo.
1.6 Tempistiche del Controllo.
1.7 Processo necessario.
1.8 Utilità e Fasi
2. La contabilità analitica.
2.1 Definizione.
2.2 Oggetto e Finalità.
2.3 Valori della contabilità analitica.
2.4 Classificazione dei costi
2.4.1 Speciali e Comuni
2.4.2 Variabili e Fissi
2.4.3 Discrezionali e non discrezionali
2.4.4 Effettivi, Ipotetici e Figurativi
2.5 Configurazioni di costo.
2.5.1 Direct Cost
2.5.2 Full cost
2.5.3 Costo complessivo.
2.5.4 Costo economico tecnico.
2.6 Procedure di rilevazione.
2.6.1 Sistema A.B.C.
2.6.2 Cost Driver
2.6.3 Sviluppo del processo di un sistema ABC.
2.6.4 Considerazioni sul metodo ABC.
3. Il budget economico.
3.1 Aspetti generali e definizione di budget
3.2 Processo di formazione.
3.3 Consigli per redigere un budget aziendale efficace.
4. Caratteristiche dell’impresa alberghiera.
4.1 Rigidità dell’offerta.
4.2 Problematiche gestionali dei servizi alberghieri
4.3 Struttura dei costi
4.4 Articolazione in reparti o Aree di Affari
4.4.1 Il servizio di ricevimento (reception)
4.4.2 Il servizio governante e pulizia (housekeeping)
4.4.3 Le aree funzionali: “non service departments”
4.4.4 Il servizio ristorante e bar-breakfast
4.5 Il Pricing Alberghiero.
5. Il controllo di gestione nell’impresa alberghiera.
5.1 Premessa.
5.2 Fase 1: programmazione.
5.3 Fase 2: Redazione del budget
5.4 Fase 3: Misurazione e reporting.
5.5 Fase 4: Valutazione dei risultati
6. Il budget per l’impresa alberghiera.
6.1 l’importanza di fare un budget
6.2 Costruzione del budget
6.2.1 Budget Ricavi
6.2.2 Budget dei Costi
6.2.3 Determinazione della Room cost
6.2.4 il Budget finanziario.
7. Gli indici della contabilità analitica.
7.1 Definizione.
7.2 Margine operativo Lordo.
7.3 EBITDA.
7.4 Utile lordo.
7.5 Utile Netto.
7.6 G.O.P. Gross Operating Profit
8. Break even analysis dell’impresa alberghiera.
8.1 Break Even Point: definizioni
8.2 Applicazione Break Even al Controllo di Gestione.
9. Strumenti operativi: il modello U.S.A.L.I.
9.1 Introduzione al modello.
9.2 Scopi e finalità.
9.3 Applicazione del modello.
9.3.1 La definizione dei centri di responsabilità.
9.3.2 L'imputazione dei ricavi e dei costi ai centri
9.3.3 Peculiarità del centro operativo “Camere”
9.4 Vantaggi del modello.
9.5 Impostazione del Budget
9.6 Controllo di Gestione.
9.7 Esempio Modelli di report
10. Indicatori di performance.
10.1 Kpi - Definizione.
10.2 Tasso di occupazione OCC.
10.3 Ricavo medio per camera ADR.
10.4 Ricavo medio per camera disponibile REVPAR.
10.5 GOPPAR.
10.6 RSE Efficienza delle vendite.
10.7 REVPAC.
10.8 REVPOR.
10.9 COSTPAR.
10.10 Altri indici
11. Cenni sul controllo di gestione sul food & beverage.
12. Controllo di gestione: il report finale.
13. Profit management-efficienza-performance.
13.1 Significato di Profit Management
13.2 Efficienza del Profit Management
13.3 Vantaggi del Profit Management
13.4 Ricerca della migliore performance.
Conclusioni
Bibliografia.

Foglio excel per l'analisi di Bilancio e del Rendiconto di cassa degli Enti del Terzo settore

Tool excel che consente di analizzare il Bilancio e il Rendiconto per Cassa degli ultimi 2 esercizi degli Enti del terzo settore (ETS), in modo semplice e rapido, producendo dettagliati Report gestionali.

Gli Enti del terzo settore regolati dal D.lgs. 117/2017, necessitano di una approfondita analisi gestionale al pari delle imprese di produzione profit.

Perchè analizzare il Bilancio di un ETS

• Per ottenere indicatori economici che esprimono la funzionalità economica e l’economicità della gestione dell’Ente;
• Per avere una chiara composizione percentualizzata degli Oneri e Costi e dei Proventi e Ricavi, che permette di osservare la destinazione e la provenienza delle risorse tra le varie attività con comparazione dell’esercizio precedente;
• Per analizzare i risultati di gestione per categoria e l’andamento dell’avanzo/disavanzo complessivo;
• Per ottenere indicatori di natura finanziaria e patrimoniale che esprimono il grado di capitalizzazione e di indebitamento dell’Ente;
• Per analizzare la disponibilità e la composizione dei debiti;
• Per valutare il tasso di crescita del Patrimonio netto.

Chi sono i soggetti interessati all'analisi del Bilancio di un ETS

• Gli organi sociali (assemblea, organo di amministrazione);
• L’organo di controllo e revisione legale;
• I donatori e finanziatori;
• I soci e volontari che prestano la propria opera;
• Il consulente aziendale che affianca e indirizza gli organi di governance nelle loro decisioni gestionali.

Funzioni dell'applicativo

Il tool è suddiviso in 2 moduli:

• Modulo 1: Analisi del bilancio ordinario, composto dallo Stato Patrimoniale (Mod. A) e dal Rendiconto Gestionale (Mod. B) per gli ETS con Ricavi, Rendite, Proventi non inferiori a euro 200.000. Il modulo è composto da 2 fogli:
  • Inserimento Bilanci (Mod. A e Mod. B)
  • Report (Mod. A e Mod. B) (7 pagine)
• Modulo 2: Analisi del Rendiconto per Cassa (Mod. D) per gli ETS con Ricavi, Rendite, Proventi inferiori a euro 200.000. Il modulo è composto da 2 fogli:
  • Inserimento Rendiconti (Mod. D)
  • Report (Mod. D) (5 pagine)

Ognuno dei 2 Moduli produce un REPORT dettagliato con indici e rapporti di composizione, completi di grafici andamentali di confronto con l’esercizio precedente e un pratico foglio di Word dove l’analista può annotare osservazioni di commento.

Informazioni tecniche sull'utilizzo

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).

Tool in excel per le imprese nella gestione strategica della loro finanza e utile strumento per la pianificazione finanziaria a lungo termine

L'applicativo in excel "Management della Finanza Strategica" è progettato per assistere le imprese nella gestione strategica della loro finanza.

Attraverso un approccio strutturato suddiviso in tre sezioni principali, l'applicazione facilita l'imputazione dei dati, l'analisi e l'elaborazione delle strategie, e la raccolta dei risultati di sintesi.

Offrendo un'analisi trimestrale, permette di valutare l'andamento delle scelte strategiche e di confrontarle con i risultati effettivamente conseguiti, fornendo un quadro chiaro della situazione finanziaria aziendale e delle sue evoluzioni.

Dotata di 21 finestre di dialogo per un'interazione intuitiva, l'applicazione si distingue per la capacità di simulare diversi scenari di sviluppo finanziario, includendo funzioni specifiche per il calcolo dell'ammortamento finanziario e la gestione del capitale circolante. Ogni finestra offre opzioni di stampa in PDF per facilitare la documentazione e l'analisi.

La sezione rivolta alla analisi dei dati e allo sviluppo delle strategie utilizza un insieme di concetti, i cui significati e le cui modalità di calcolo sono indicate in maniera puntuale nell’e-book “Management della Finanza Strategica” edito da Maggioli Editore che è possibile acquistare in formato pdf sempre su Fisco e tasse.

Il suo utilizzo non è limitato a un singolo periodo, grazie all'abbonamento annuale che permette di monitorare l'evolversi della situazione finanziaria aziendale nel tempo. L’applicazione, infatti, si sviluppa su quattro trimestri e quindi consente di analizzare gli andamenti in ciascuno dei quattro trimestri dell’anno preso in considerazione.

Questa flessibilità rende l'applicazione un eccellente strumento per la pianificazione finanziaria a lungo termine, consentendo alle imprese di prendere decisioni informate per il loro sviluppo strategico e finanziario.

Differenze rispetto ad altri tool simili

Management della finanza strategica si differenzia dagli altri tools che trattano delle questioni finanziarie per il fatto che utilizza i flussi invece di indici.

Questa specificità gli consente di rilevare fattori di solvibilità, di rischio, di vulnerabilità e sostenibilità che l’analisi per indici non è in grado di rendere possibile.

Inoltre, management della finanza strategica, individua le variazioni da effettuare in termini quantitativi e dispone di simulazioni per rimodulare la struttura finanziaria con risultati di equilibrio.

Verifiche del sistema

Simulazioni possibili

Requisiti tecnici

Il file richiede Microsoft Excel 2007 (o successivi) o equivalente (Non funziona su MAC)

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).     

Il tool potrà essere utilizzato per 12 mesi dal momento dell'acquisto al massimo su 5 postazioni pc e per anagrafiche illimitate.

A scadenza sarà possibile rinnovarlo ad un prezzo ridotto.

Guida agli Strumenti operativi di controllo per gli adeguati assetti e le misure idonee del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza; pdf 41 pagine

Guida agli strumenti di controllo per la rilevazione dello stato di crisi.
Strumenti operativi di controllo per gli adeguati assetti e le misure idonee del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza.

Il presente eBook in pdf di 41 pagine, accompagna l'applicativo Excel per la misurazione dello stato crisi, acquistabili insieme nel pacchetto "Strumenti di controllo stato di crisi (eBook + Excel)"

Questo ebook vuole fornire all’imprenditore, o ai suoi consulenti, gli strumenti operativi e pratici per adeguare gli “Assetti amministrativi e contabili” per le imprese collettive e attivare le “Misure idonee” per le imprese individuali, così come richiesto dal Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (D.Lgs. 14/2019).

Adeguare gli assetti e attivare le misure idonee, come specificato dall’art. 3 del D.Lgs. 14/2019, in concreto vuol dire soprattutto:

• Rilevare eventuali squilibri di carattere patrimoniale o economico-finanziario;
• Verificare la sostenibilità dei debiti almeno per i prossimi dodici mesi;
• Rilevare i segnali di crisi di cui al comma 4 e all’art. 25-novies

In questo ebook viene illustrato come materialmente occorre procedere per attivarsi, utilizzando il un tool in Excel che accompagna l'eBook e acquistabili nel Pacchetto "Strumenti di controllo stato di crisi (eBook + Excel)" che può essere utilizzato come primo approccio alla verifica dello stato di salute dell’azienda, similmente ad un termometro, per poter poi approfondire le indagini e arrivare ad interventi strategici gestionali allo scopo di evitare lo stato di crisi, così come richiesto dalla normativa.

Coerentemente al taglio prettamente operativo di questo ebook, l'applicativo Excel può essere utilizzato dall’imprenditore per la misurazione dello stato di crisi mediante gli strumenti descritti nell’ebook e previsti dall’art. 3 del Codice della crisi d’Impresa.

Indice

Sintesi
1. Premessa: gli strumenti di misurazione della crisi
2. Gli equilibri aziendali
3. L’Equilibrio economico
3.1 Verifica e indicatori dell’equilibrio economico
3.2 Interventi migliorativi dell’equilibrio economico
3.2.1 Interventi sul fatturato
3.2.2 Interventi sulla generalità dei costi
4. L’Equilibrio patrimoniale
4.1 Verifica e indicatori dell’equilibrio patrimoniale
4.2 Interventi migliorativi dell’equilibrio patrimoniale
5. L’Equilibrio finanziario
5.1 Verifica e indicatori dell’equilibrio finanziario
5.2 Interventi migliorativi dell’equilibrio finanziario
6. Relazioni tra gli equilibri
7. La sostenibilità dei debiti
8. I segnali di crisi di cui al comma 4 e all’art. 25-novies
9. L’applicativo Excel: Strumenti di controllo per la rilevazione dello stato di crisi

Business Intelligence: come creare dashboard sul fatturato con l’utilizzo delle fatture elettroniche; eBook in pdf di 50 pagine

Introduzione alla Business Intelligence: come creare dashboard sul fatturato con l’utilizzo delle fatture elettroniche

• Business Intelligence e utilizzo dei file XML
• Power Query e modellazione dei dati
• Power Pivot: modello dati e relazioni
• Power Bi e Business Intelligence
• Utilizzo del linguaggio DAX per la realizzazione di un cruscotto
• Realizzazione di una dashboard sul fatturato

eBook in pdf di 50 pagine.

Siamo ormai in un mondo ampiamente globalizzato e pervaso dall’uso della tecnologia. I dati attualmente sono considerati come il nuovo petrolio. Come dati possiamo considerare qualsiasi tipo di informazione. I dati che sono contenuti all’interno dei social che utilizziamo, quelli contenuti all’interno del nostro rapporto di conto corrente e anche i dati che sono contenuti in piattaforme di acquisto online come Amazon, Google o altri giganti del web, che permettono di profilare il singolo cliente e suggerirgli le migliori decisioni di acquisto.

Ma se ci pensiamo, i dati si trovano anche all’interno di un giornale di contabilità e nelle fatture elettroniche che contengono informazioni strategiche per il cliente quali la denominazione, la quantità venduta, la percentuale di scontistica applicata, la scadenza della fattura che permette di implementare un adeguato sistema scadenzato dei flussi di cassa che ci permette di capire l’andamento del cash flow mese per mese. Stessa cosa per quanto riguarda il libro giornale.

Estraendo un giornale di contabilità e caricandolo in strumenti di Business Intelligence come Power Bi, si può implementare un adeguato sistema di reportistica con una serie di indicatori, quali ad esempio:

• Un prospetto sulle banche con una tabella pivot che riporti in descrizione i diversi movimenti registrati in contabilità in dare e in avere riportando i diversi flussi di cassa in entrata e in uscita;
• Un prospetto delle commissioni bancarie nel momento in cui la società analizzata utilizza più banche e quindi abbiamo bisogno di capire quale banca ci costa di più in termini di costi;
• Implementare uno stato patrimoniale e un conto economico riclassificato che ci permette di analizzare i diversi margini come ad esempio l’ebitda, il risultato operativo, il valore aggiunto e di calcolare i diversi indici di bilancio;
• Infine, elaborare un adeguato sistema di reportistica con le fatture elettroniche e i corrispettivi che ci permettono di implementare una serie di report come la marginalità del singolo cliente, il sistema di scontistica applicato oppure qual è il fornitore che ci sta fatturando di più o ancora suddividere il cliente per singole business unit.

Tutte queste informazioni sono una miniera di dati per il commercialista \ consulente che deve ormai spostarsi da mero esecutore dell’Agenzia dell’Entrate a facilitatore sfruttando i dati che sono contenuti all’interno della contabilità e delle fatture e corrispettivi elettronici per guidare l’impresa verso una gestione più efficiente

Indice

Introduzione
1. La struttura della fattura elettronica
1.1 La struttura della fattura elettronica
1.2 Modalità di emissione e di trasmissione delle fatture elettroniche
1.3 Modalità di interazione con lo Sdi
2. Fatturazione elettronica B2B
2.1 Introduzione
2.2 Riduzione dei costi per il dipartimento amministrativo
2.3 Implementazione di un sistema di dematerializzazione dei documenti
2.4 Implementazione di un sistema di controllo fiscale
2.5 Riduzione degli adempimenti amministrativo fiscali
3. Come sfruttare i dati all’interno delle fatture elettroniche
3.1 Introduzione alla Business Intelligence e utilizzo dei file XML
4. Introduzione a Power Query e alla modellazione dei dati
4.1 Un’introduzione a Power Query
4.2 Importazione dei file XML
4.3 Operazioni con righe e con colonne
4.4 Le colonne condizionali
5. Introduzione a Power Pivot: modello dati e relazioni
5.1 Che cos’è Power Pivot
5.2 Introduzione al modello dati e relazioni tra tabelle
5.3 Introduzione al linguaggio DAX (Data Analysis Expression)
5.4 Realizzazione di una Dashboard sul fatturato
6. Introduzione a Power Bi e alla Business Intelligence
6.1 Che cos’è Power Bi
6.2 L’interfaccia di Power Bi
6.3 Utilizzo del linguaggio DAX per la realizzazione di un cruscotto
6.4 Realizzazione di una dashboard sul fatturato
Conclusioni
Bibliografia

File excel per il calcolo del margine di contribuzione e del punto di pareggio (break even point) con quantificazione del margine di sicurezza

File excel per la predisposizione di un conto economico a margine di contribuzione, per la determinazione quindi del margine di contribuzione e del punto di pareggio (break even point) con quantificazione del margine di sicurezza.

L’emergenza Covid19 ha avuto inevitabilmente un impatto economico sulle nostre imprese, le quali si trovano a dover affrontare situazioni di grande criticità e tensione in specie sul fronte della liquidità. Allo stato attuale risulta certamente opportuno effetturare:

• un’analisi di sensitività per capire il calo di fatturato che l’azienda è in grado di reggere, a parità di costi di struttura, senza andare in perdita (break even analysis).

Il file consente di effettuare un’analisi di sensitività per capire il calo di fatturato che l’azienda è in grado di reggere, a parità di costi di struttura, senza andare in perdita (break even analysis).

Il file richiede Microsoft Excel 2007 (o successivi) o equivalente e compatibile anche con Mac (con l'utilizzo di Numbers).