Business Plan e strategia di pianificazione PMI

Il vero valore aziendale consiste nella capacità dell'azienda di conoscere e analizzare in modo tempestivo diversi dati. Essere reattivi è la chiave

Dati endogeni ed esogeni, quantitativi e qualitativi, evidenti e nascosti, gestionali ed extra gestionali, per tracciare un modello di governance rendimentale ed evolutivo

Come si raggiunge l'equilibrio finanziario e cosa sono le risorse di breve e lungo periodo. Quando si genera un valore residuo di risorsa non utilizzata

Il CNDCEC traduce i principi sulla rendicontazione di sostenibilità mettendoli a disposizione di professionisti e imprese

Come cambia il rapporto banca-impresa. La valutazione del merito creditizio delle imprese va oltre il Business Plan. Ora attenzione anche al modello di business adottato.

Pianificare vuol dire selezionare gli obiettivi di vendita sostenibili e individuare gli strumenti operativi per raggiungerli. Il controllo di gestione segue la pianificazione.

Come si calcola l'inflazione e come impatta sui bilanci delle imprese: importante la pianificazione e l'analisi di gestione, economica e finanziaria per salvare la performance

Il Business Plan: uno strumento sempre più indispensabile per l’accesso al credito

Competitività e resilienza delle filiere produttive e strumento agevolativo dei contratti di sviluppo: guida al nuovo decreto pubblicato in Gazzetta