Il prodotto è in formato pdf
Ogni anno 60 mila imprese in Italia sono alle prese con problemi di successione e con rischi di uscita dal mercato o di cessione a prezzi non remunerativi, o addirittura con la possibilità di collassi finanziari, e ricadute di ordine macroeconomico.
Tutto ciò a causa di una carente pianificazione nella successione aziendale, che dovrebbe neutralizzare gli effetti negativi della cosiddetta “deriva generazionale”.
PARTE I – LA DERIVA GENERAZIONALE
1. LA DERIVA GENERAZIONALE
2. EFFETTI NEGATIVI DELLA DERIVAI
3. PIANIFICAZIONE
PARTE II - IL PATTO DI FAMIGLIA
1. DESIGNAZIONE DEL NUOVO CAPO AZIENDA
2. RUOLI OPERATIVI E NON OPERATIVI AGLI ALTRI COMPONENTI
3. EPOCHE DI PASSAGGIO DELLE CARICHE OPERATIVE
4. EPOCHE DI TRASFERIMENTO DELLE QUOTE DI PROPRIETÀ
5. CLAUSOLE SUI PROCESSI DECISIONALI
6. POTERI SPECIALI ATTRIBUITI AL CAPO AZIENDA
7. DURATA DEL PATTO
8. CLAUSOLE PENALI
9. DIRITTO DI PARTECIPAZIONE AL PATTO
PARTE III - CORPORATE GOVERNANCE
1. ESIGENZA DI UNA CORPORATE GOVERNANCE
PARTE IV - STRATEGIA DI SVILUPPO
PARTE V - APERTURA AI MANAGERS
PARTE VI – APERTURA AL CAPITALE DI TERZI
PARTE VII - HOLDING DI FAMIGLIA
PARTE VIII - TECNICHE DI “TRASFERIMENTO” DELLA QUOTA DI CONTROLLO
1. DONAZIONE
2. SCISSIONE
3. CONFERIMENTO DELLA PARTECIPAZIONE DEL CAPO AZIENDA
4. AUMENTO DI CAPITALE
5. EMISSIONE DI AZIONI SENZA DIRITTO DI VOTO EX ART. 2351, COMMA 2, C.C.
6. ASSEGNAZIONE DI STOCK OPTIONS O STOCK GRANT
PARTE IX - DIVISIONE FAMILIARE : SOLUZIONI
1. FAMILY BUY OUT
2. SCISSIONE NON PROPORZIONALE
3. SCISSIONE CON ESCLUSIONE DI UN SOCIO DALLA SCISSA
4. VARIANTE NELLE FORME DI SCISSIONE
5. RISCATTO DI AZIONI EX ART. 2357 BIS, COMMA 1, CASO 1, C.C.
6. ACQUISTO DI AZIONI EX ART. 2357 C.C.
7. FINANZIAMENTO O GARANZIA DA PARTE DELLA SOCIETÀ EX ART. 2358 C.C.
8. RECESSO DA CAUSE FACOLTATIVE
9. ACQUISTO DI AZIONI O QUOTE DA PARTE DELLA SOCIETÀ CONTROLLATA
PARTE X - LEGGE N. 55 DEL 2006 SUL PATTO DI FAMIGLIA
PARTE XI - L’IMPRESA SENZA SUCCESSORE
CONCLUSIONE
BIBLIOGRAFIA
