Il prodotto è in formato pdf
- ISBN 9788891644503
Manuale operativo in pdf di 107 pagine per la creazione e gestione di una Start up innovativa, che si rivolge direttamente agli imprenditori e professionisti dell’innovazione.
• valutazione e realizzazione del business plan
• l'avvio dell'attività d'impresa
• la fase costitutiva, i requisiti e gli adempimenti
• i patti parasociali
• la promozione dell'impresa e il digital marketing
• la privacy nel digital marketing
L’idea è dunque quella supportare le start-up con uno strumento editoriale ricco di spunti pratici per poi contestualizzarli nel dato normativo con un richiamo alle opportunità provenienti dal mondo degli investimenti, privati e pubblici, all’internazionalità e alle opportunità legate alle nuove tecnologie.
L’e-book ha un approccio multidisciplinare e vuole essere un supporto utile nella gestione della start-up innovativa in tutte le sue fasi dalla creazione fino all’ingresso dell’investitore (SEED, EARLY, SCALE-UP), con l'obiettivo di accompagnare il lettore in questa avventura imprenditoriale dalla idea alla realizzazione del suo business, seguendolo nei vari steps.
Per ogni fase ci sarà uno specifico manuale. Questa prima uscita è dedicata alla fase seed caratterizzata dalla:
Pertanto, in questa prima uscita verranno illustrati gli strumenti per realizzare un business plan, come tutelare il know how, cosa fare per costituire la start-up, quali sono gli strumenti di digital marketing e gli impatti privacy relativi ed inoltre come regolare i rapporti con gli altri soci.
La prossima uscita della collana "Percorso Startup" (secondo volume), sarà dedicata alla fase early e la puoi trovare direttamente al seguente link: "Gestione della Start up e primo fatturato (eBook)".
Presentazione
1. La valutazione e realizzazione di un business plan
1.1 Premessa
1.2 Che cos’è un business plan?
1.3 Teoria tecnica del modello
1.3.1 Suddivisione in sezioni
1.3.2 Utilizzo della colorazione
1.3.3 Costruzione per flussi
1.3.4 Automatismo
1.3.5 Avanzamento logico
1.3.6 Utilizzo dei check
1.4 Teoria economica del modello
1.4.1 Input
1.4.1.1 Ricavi e costi operativi
1.4.1.2 Investimenti
1.4.1.3 Fonti di finanziamento
1.4.1.4 Capitale Circolante Netto (o “Net Working Capital”)
1.4.1.5 Imposte
1.4.2 Calculation
1.4.2.1 EBITDA
1.4.2.2 Net Working Capital
1.4.2.3 CAPEX
1.4.2.4 Fonti finanziarie
1.4.2.5 Imposte
1.4.3 Output
1.5 Pillole di valutazione del business
1.5.1 Generazione di cassa e generazione di utili
1.5.2 Livello di EBITDA
1.5.3 Prudenza delle assumptions
1.6 Suggerimenti / checklist
2. L’avvio dell’attività di impresa: dal prototipo al “go to market”
2.1 Una breve premessa
2.2 L’importanza del prototipo
2.3 La protezione del tuo vantaggio competitivo
2.4 Le forme di tutela della proprietà industriale: il marchio
2.5 Le forme di tutela della proprietà industriale: il software
2.6 Le forme di tutela della proprietà industriale: il prodotto
2.7 L’immissione in commercio di prodotti sicuri
2.8 La responsabilità del produttore per danno da prodotti difettosi
2.9 La marcatura CE del prodotto
2.10 La validazione del business
2.10.1 La cd. Exponential Growth
2.11 Il go to market tramite il commercio elettronico
2.11.1 Considerazioni fiscali
2.11.2 Il commercio elettronico indiretto nei confronti di consumatori di Paesi UE fino al 1° luglio 2021
2.11.3 Il commercio elettronico indiretto nei confronti di consumatori di Paesi UE dopo il 1° luglio 2021
2.11.4 Cessioni effettuate nei confronti di consumatori extracomunitari: adempimenti per esportazione merce
2.11.5 Il commercio elettronico diretto
2.11.6 I dazi doganali
3. Come creare l’impresa innovativa
3.1 Aprire la start-up
3.1.1 I requisiti da rispettare
3.1.2 Attenzione ai requisiti oggettivi
3.1.3 Attenzione ai requisiti soggettivi
3.1.4 Come costituire la tua start-up
3.1.5 Costituire la tua start-up online
3.1.6 Iscriviamo la tua start-up nel Registro delle Imprese
3.1.7 Iscrizione di una società di nuova costituzione
3.1.8 Iscrizione di una società già costituita
4. I Patti Parasociali tra soci
4.1 Cosa sono i Patti Parasociali
4.2 Particolarità dei Patti Parasociali
4.3 Come sono disciplinati i patti parasociali
4.4 Le clausole tipiche dei Patti Parasociali
5. La promozione della propria impresa tramite il digital marketing
5.1 La metodologia Inbound
5.2 Primi passi per creare la tua strategia di digital marketing
5.3 Quali strumenti scegliere per la tua strategia
5.4 Come attrarre potenziali clienti
5.5 Facebook ADS
5.6 LinkedIn campaign manager
5.7 Google ADS
5.8 Come convertire i visitatori in lead?
5.9 Come chiudere la vendita
5.10 Come trasformare i tuoi clienti in promoters
5.11 Brevi cenni di neuromarketing
6. Privacy e Digital Marketing
6.1 Premessa
6.2 Privacy, marketing e profilazione
6.3 I social Network
6.4 Le banche dati
6.5 Tracking technologies: i cookie
6.5.1 Cookie utilizzati dal presente sito
6.5.1.1 Gestione dei cookie
6.5.1.2 Link ad altri siti web
6.6 Attività di promozione verso clienti
6.7 On-line advertising e influencer marketing
Manuale operativo in pdf di 107 pagine per la creazione e gestione di una Start up innovativa, che si rivolge direttamente agli imprenditori e professionisti dell’innovazione.
• valutazione e realizzazione del business plan
• l'avvio dell'attività d'impresa
• la fase costitutiva, i requisiti e gli adempimenti
• i patti parasociali
• la promozione dell'impresa e il digital marketing
• la privacy nel digital marketing
Isbn: 9788891644503
