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Nell'ambito del cambiamento degli obblighi informativi di bilancio, inteso come “atto
dovuto” e come opportunità di miglioramento, l'adozione degli IAS può essere vista sia
come esclusivo cambiamento dei criteri di valutazione, sia come leva per aggiornare la
prassi amministrativa-manageriale.
Un esempio è l'impiego dell'impairment nei processi valutativi degli intangibles d'azienda.
Pertanto, le novità, legate alla rappresentazione di valori correnti (fair value) e più corretti
(impairment test), si rifletteranno direttamente sulla lettura del bilancio, in futuro destinato
sempre più a soddisfare un'informazione "dinamica" dell'andamento dell'impresa, piuttosto
che un'informazione statica della stessa.
Indice degli argomenti trattati:
- Una nuova cultura manageriale e il fabbisogno di learning
- Nuovi standard di valore
- I livelli di valore
- Il “fair value” come valore convenzionale
- Criteri per la determinazione del fair value nella realtà aziendale.
- Glossario
